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陈学深:努力发展完善企业的上下游产业链
时间:2011-12-21 10:46 来源:苏州南安商会 作者:苏州南安商会 点击:

受经济危机的影响,苏州的高档餐饮进入了比较低迷的状态,尤其以高档水产品为主的销售情况急转直下,餐饮业的不景气让我们水产行业感到“唇亡齿寒”,到目前为止还没有明显的恢复趋势,因为公司经营的海鲜水产类生意最主要的客户群体就是这些高档酒店,这过去的一年生意必然是受到影响的。但因为我们之前就开始引进一些像中低端的冷冻产品,这倒是一定程度上增强了公司的经营抗震能力。如果说过去这一年在生意的上收获,那就是无论是从事什么行业、生意是大是小,应对市场的那些突如其来的变化和及时需求我们需要更多地远瞻和规划,这些市场敏感下的计划往往能帮助我们在风险来临时表现的更好。

自我担任商会秘书长以来,商会工作也成为这一年工作的重心之一,对我而言,商会工作和做生意一样,也是要脚踏实地地做实事,哪怕是小事,都无所谓。因为只有在做事实、小事的过程中,你才能真正体会对会员来说,什么是需要的,对商会来说,什么是重要的。经过我这一年的工作实践,我发现了,更多的平台机会是会员们需要的,所以创造更多的平台机会、增强商会凝聚力,这就对商会来说最重要的。

虽然经济危机的影响已经在慢慢减退,但是苏州高档餐饮的热度什么时候能恢复还是个未知数,而且苏州市民的消费一向都是比较理性的,所以应对这样的趋势发展,公司在明年一年的重点还是在拓展一些中低端产品的市场,特别是发展和完善市场的纵向链条,即从产生到加工的到销售环节,这样不仅可以得到更大的利润空间,也是旨在提高公司对市场的应变能力。

另一方面,企业还要立足企业自身,练好“内功”,强化内部管理,增强应对困难和风险的能力;要注重长远,保持员工队伍的稳定,储备人才力量,进一步壮大实力,争取在下一轮市场复苏时抢占先机。每一个企业之所以能够增资扩产、逆势扩张,很重要的一点,便是从积蓄人才、提高质量、强化管理、技术创新、开拓市场等方面着手,苦练“内功”,壮大实力,增强发展的底气。

目前让我感到高兴的是,现在随着消费的逐渐复苏,以海参、鲍鱼为代表的高档水产品的景气度也在逐步回升,价格从谷底随之上扬。

而对于商会发展,我认为接下来的工作重点在于进一步提高商会对于会员的凝聚力,提高会员参与商会工作和活动的积极性。这是一个互动的、良性循环的过程,会员参与多了,积极性高了,大家齐心协力,商会自然办的有声有色,而如果商会办的越来越好,为会员提供的平台和机会越来越多,也会进一步吸引更多的会员,同时促进大家参与的热情。 

(责任编辑:小夕)
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